4月16日下午，由胜利石油管理局安全副总监、安全环保处处长周焕波一行7人组成的油田海外安全检查团到公司伊朗项目部检查指导工作，受到项目部全体干部职工的热烈欢迎。
　　公司市场开发副总监兼项目经理张凤生向检查团简要介绍了基地安全注意事项、应急撤离路线和紧急集合点，陪同检查团一行相继查看了项目部测井仪修车间、仪器存放车间、配件库房、刻度场地、放射源库等。
　　同时，检查团就海外测井HSE制度的执行落实问题，召开了现场座谈会。座谈会上，周副总监首先对项目部全体员工表示慰问，对胜利伊朗项目部所有工作人员在胜利油田海外能源战略发展、海外工程板块拓展做出的突出贡献表示感谢，对项目部基地管理、HSE制度的落实和执行等先进的管理理念提出了表扬，特别强调了测井项目这种长远的扎根海外国际市场的理念很值得其他项目部学习和借鉴。
　　随后，针对测井行业特点，周副总监再三强调了有关放射性源的安全问题。要求测井伊朗项目部一定要做好放射性源的存储、运输、使用安全。雅达项目地处两伊边境，地理位置特殊，各种因素复杂，在放射源管理方面一定要严格、规范，认真执行双人双锁规定。在放射性源使用上，要符合伊朗当地的法律法规，切实抓好管理，不出现意外情况，不伤害到别人。同时要确保放射源的运输安全，建立并完善适合当地具体情况的各种突发事件应急预案并进行适当演练，在演练中检查并发现问题及时整改。要切实结合伊朗实际，继续完善包括当地雇员管理、培训等在内的规章制度，确保安全生产。
　　海外中心质量安全管理部经理马强，安全环保处工程安全科科长巩亚明分别就测井伊朗项目部人员管理和安全用电方面提出了指导性的意见。
　　最后，周副总监代表检查团对测井伊朗项目部多年来取得的成绩和发展展望，给予了充分肯定，并就下步工作提出了具体要求：一是要结合伊朗当地的实际情况包括雇员、自然环境等情况，制定相应的生产规章制度，不能生搬硬套国内的管理方法，要求联合其他二级单位制定适合各个地区的“单行本”、“精简本”；二是要求伊朗项目部切实抓好安全生产，注意交通安全，确保放射性源的管理、运输安全无事故；三是要做好职工心理工作，建立快乐工作的理念；四是一定要树立胜利品牌意识，员工个人形象代表着胜利品牌形象，项目部要打出胜利测井服务的牌子，争取用信誉、用服务来争夺更大的市场，为建设设备先进、服务一流的国际化测井公司努力。（贾强王辉）