12月17日，公司党委书记李佃鑫，党委副书记、纪委书记张居峰及有关科室负责同志来到老年活动中心会议室，对老年管理中心、物资供应部进行调研。
　　调研会上，物资供应部和老年管理中心负责同志分别就本单位的人员构成、工作情况、面临的困难和问题、下一步工作打算等进行了总结汇报和表态发言。
　　张居峰对物资供应部的工作提出了三点要求。一是要提高认识，供应是党风廉政建设的重要风险点，要强化服务，自觉接受监督；二是要更好地利用信息化手段做好相关工作，提高工作效率和科学管理水平；三是要做到依法合规，进行全链条、全过程管理，既要保证生产又要按程序办事，切实抓好《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》的学习，把纪律和规矩挺在法律前面。张居峰对老年工作提出了四点要求。一是在建言献策方面多征求老同志的建议；二是要创新工作方式方法适应老年工作新需要；三是要用信息化手段提升老年服务水平，关注老同志的政治待遇；四是要把做好老年工作作为做好公司工作的出发点和落脚点。
　　李佃鑫介绍了公司目前的生产经营形势，他强调，今年以来国际油价断崖式下跌，国家经济增速放缓，石油工程量价齐跌，工作量下滑，公司内部市场走势差，全年经营任务重，明年形势依旧不容乐观。面对新形势，李佃鑫提出了三点要求：一是要加强形势任务教育和观念引领。不管一线还是后勤机关，对形势的变化要有充分的心理准备，要有抗击“冰河期”的思想准备，各单位要加大观念引领力度，既要从严管理，又要有新的思路和做法。二是要加强制度建设和降本减费工作。新形势下，公司要优化资产、勇拓市场、降本减费，一线比创收，后勤机关比降本，要进一步加强制度建设，让制度流程化，流程信息化，利用信息化手段解决人员老化、人员紧张等问题，供应要有新措施，老年要有新姿态，千方百计寻找降本潜力点。三是要践行主流价值，建设和谐测井。广大离退休职工、家属与在职人员要一起携手共度难关，践行“想测井公司好，为测井公司好”的主流价值，一如既往地支持公司的改革发展，共同推动和谐测井建设。
　　(任春燕)