5月5日，公司在三分公司会议室组织召开2017年第二次基层书记述职考评会。公司党委书记李佃鑫，经理张波，党委副书记、工会主席邱广滨，党委副书记、纪委书记张居峰，以及机关相关科室负责同志、各基层单位党组织负责人、部分外部市场项目部党支部书记等共计30余人参加了会议，会议由邱广滨主持。
　　根据安排，会前各基层单位都提交了述职材料。会上，一分公司、资料解释研究中心、物资供应中心进行了述职交流，基层单位和政工科室进行了互评打分。张居峰结合基层书记述职情况，对观念引导、基层党建、典型选树等方面工作提出了具体要求；邱广滨点评了基层单位的述职报告，强调要在“直入核心、融入中心、深入人心”上下功夫，并对基层书记如何明责履职等提出了要求。
　　张波通报了工程公司和公司1-4月份生产经营情况，并对下一步工作提出了要求。一是要转观念、勇担当，发挥思想引领作用。“观念转变永远在路上”，要通过基层书记带头转，先进典型示范转，形势任务教育引领转，引导广大干部员工彻底丢掉幻想，彻底转变观念，专心致志战寒冬、拓市场、创效益。二是要抓班子、带队伍，夯实发展根基。基层书记作为班子的班长要有强烈的责任意识，要带头执行民主集中制，要按照程序进行决策，要善于把党组织一班人的智慧集中起来，既管好干部、带好班子，又管好党员、带好队伍。三是要抓改革、促转型，多措并举谋发展。基层书记要根据工程公司和公司安排部署，主动迎接改革、接受改革、适应改革、推动改革，以改革为契机，展现新作为，实现新发展。四是要抓稳定、促和谐，营造良好发展环境。和谐稳定是公司发展的基石，是保证广大干部员工根本利益的基础。各级党组织和领导干部要发挥“稳压器”作用，层层压实稳定工作责任。
　　李佃鑫在讲话中指出，书记抓基层抓党建，首先要把准工作脉络，沿着抓班子带队伍、抓服务性党组织建设、抓党员队伍建设、抓党支部分类定级、抓制定责任清单的路径，做到带着问题抓、深入班组和岗位抓、点面结合抓、从严从实抓，做到思路清晰、重点突出、统揽全局、以身作则，切实抓出成效、抓出效益。
　　李佃鑫结合公司党建工作和书记述职考评情况，重点强调了四个方面的问题。一是练好“基本功”，做到“三个清晰”。书记的工作宏观而又具体，必须练好思路清晰的“基本功”，对上级精神理解清晰——“吃得透”，对自身工作站位清晰——“站得正”，对队伍思想摸得清晰——“摸得准”，准确找到“把方向、管大局、保落实”的切入点。二是突出“抓重点”，做到“五个到位”。练好“吃得透、站得正、摸得准”的“基本功”，还要突出工作重点，具体来说就是做到“五个到位”，即：市场开拓到位、安全管控到位、质量管理到位、降本减费到位和党建责任到位。三是“把握全局”，做到“五个注重”。书记是班子的带头人，要扛起责任，抓好全局工作，要注重落实民主集中制、注重加强班子团结、注重调查研究、注重提升综合素质、注重领导艺术，真正做到“把方向”清醒坚定、“管大局”担当作为、“保落实”坚决有力。四是“务实笃行奉献”，做到“三少三多”。党务工作的创新支撑点，是始终坚持党建思想文化工作与生产经营相结合，促进单位可持续协调发展。基层书记和党务工作者要自觉践行石油石化精神，在“团结带领”上下功夫，用实际行动唱响“想测井公司好，为测井公司好”主旋律，为公司早日扭亏脱困贡献力量。（丁静包全喜）