7月13日，公司召开2018年三季度HSSE工作会议。公司领导，石油工程高级专家，公司首席专家、总监，副总师、机关科室长，各单位党政主要领导、安全生产分管领导，各驻外项目部在家领导，直属单位党政领导，公司HSSE委员会相关职工代表等共计50余人参加了会议。会议由公司经理张波主持。
　　会上，安全环保监督中心汇报了二季度安全环保监督检查情况；公司副经理王京平总结了二季度HSSE工作，对三季度HSSE重点工作做出部署安排。
　　结合公司当前生产经营形势和下一步HSSE工作，张波提出五点要求。一是要抓好“安全三基”工作。以“三标”建设为主线的基层建设、以杜绝事故为主线的基础工作、以岗位练兵为主线的基本功训练是安全工作的根基，各单位要切实提高认识，抓好执行落实。二是要抓好“双体系”建设。要按照建立安全生产风险分级管控体系和事故隐患排查治理体系方案要求，制定工作计划，明确责任分工，严格管控各类风险，遏制安全事故发生。三是要抓好雨季汛期安全生产。要针对雨季汛期特点，加强驾驶员安全教育，确保交通安全；要强化施工现场尤其是放射源、火工品安全，确保各环节受控；要认真做好雨季自然灾害风险辨识和评估，排查洪涝、泥石流、坍塌等风险，做到防患于未然；要认真指导基层单位做好施工现场的人员、设备管理，确保本质安全。四是抓好高峰期的生产运行工作。各生产单位及相关部门要提前做好工作量预判和队伍、物资、人员准备；机关及后勤单位要提高工作效率，提升服务水平，主动为基层单位解决实际问题；值班带班干部要时刻督促员工上标准岗、干标准活，提升施工质量，提高施工效率。五是领导干部和机关人员要带头作为。要站在讲政治的高度理解改革、支持改革、参与改革，带头转观念，带头维护公司党委的决策部署，带头为员工做示范，真正把担当进取的精气神高扬起来、发挥出来。张波强调，各单位（部门）要认真落实责任，强化日常安全监管，以最坚决的态度坚守安全环保红线，以最严格的要求落实安全环保责任，为实现全年工作目标奠定良好基础。
　　（郭化春）