9月7日，公司党委组织召开2018年第四次基层书记述职考评例会。胜利石油工程公司副总经济师兼测井公司党委书记李佃鑫，公司党委副书记、纪委书记、工会主席邱广滨，以及机关政工科室负责同志、各基层单位党组织书记等共计30余人参加了会议。会议由邱广滨主持。
　　会上，开发测井工程部、非常规射孔工程部、物资供应中心、综合管理中心（治安保卫）等单位进行了现场述职，基层党组织书记与政工科室长进行了互评打分。
　　邱广滨对各单位工作开展情况进行了点评并提出具体要求。他指出，面对台风暴雨等恶劣天气影响和工作量饱满、队伍高速运转等压力，公司各级党组织牢牢把握工作主动权，主题竞赛活动扎实开展，基层党建进一步加强，党员先锋模范作用发挥显著，宣传思想文化工作扎实有效，三基创建全面推进，党风廉洁建设责任进一步压实，为公司打好扭亏脱困攻坚战提供了坚强保证。他强调，当前公司生产经营形势异常艰巨，各级党组织要进一步加强和改进基层党建工作，进一步提振干部员工的精气神，进一步加强党风廉洁建设，进一步加大对一线员工的关注和关怀，调动广大干部员工积极性，全力为公司扭亏脱困做贡献。
　　李佃鑫就贯彻好上级精神，认真审视自身工作，盘点成绩、梳理问题，明确努力方向，持续补齐短板、拉长长板，提出三点要求。一是落实“三个全面”，持续改进提升党建工作。要全面加强两级领导班子建设,全面落实“一岗双责”各项要求，全面夯实党建基层基础工作，切实解决学习贯彻有时差、上热下冷有温差、履责不力有落差、虚多实少有偏差等问题，推进党建工作由“软”变“硬”。二是强化日常监管，持续加强干部从严管理。要强化监管、常态落实，突出导向、完善指标，全面了解、综合评价，考用结合、以用促考，打造一支作风优良、业绩过硬的干部队伍，保证公司各项工作不断取得新突破。三是推进从严治企，持续提升精细管理水平。要做好“管理诊断”，落实安全生产、承包经营、党建和党风廉洁建设“三项责任”，建立资产保值增值、科学决策、激励约束、风险防控“四个机制”，推进从严治企、管理提升。(丁静任春燕)