3月22日，公司组织召开党委理论学习中心组（扩大）学习会暨专题党课。公司领导，石油工程高级专家，公司首席专家、总监，机关全体工作人员，各单位科级干部，车辆管理、综合服务党政领导，各单位从事党政综合管理、安全、装备、合同、经营、供应等业务人员代表及党支部书记等共计120余人参加了学习。
　　会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席邱广滨解读了公司《“抓短板、强弱项”大讨论暨管理诊断活动实施方案》；经营管理科聂在业同志交流了参加石油工程公司巡察工作经验和发现的突出问题；纪委监察科展端华同志交流了参加集团公司党建考核经验和发现的突出问题。
　　胜利石油工程公司副总经济师兼测井公司党委书记李佃鑫以《坚持问题导向认真查摆整改巩固发展公司良好政治生态和管理生态》为题讲专题党课。他强调，开展“抓短板、强弱项”大讨论暨管理诊断活动是贯彻落实党的十九大精神的重要举措，是细化执行上级决策部署的必然要求，是破解公司发展难题、实现可持续发展的重要手段，是加强干部队伍作风建设、提振干事创业精气神的有力抓手，各单位、各部门要充分认识开展“抓短板、强弱项”大讨论暨管理诊断活动的重要意义，认真整改问题，确保活动实效。
　　他要求，一是各级党政组织要切实加强组织领导。要结合单位党政工作实际，精细对标定细则；以党委巡察和公司内审外查发现问题为镜，逐项对照查摆，精细对标定措施；要主动对标公司领导班子集体议事规则和“三重一大”决策实施办法，精细对标定重点。二是各级领导干部要切实发挥带头作用。领导干部要通过带头参与活动，深刻反思，结合公司年度党风廉政会上提出的以绩效为标尺的干部“三看”要求，自觉对照、引以为鉴，查摆信念是否坚定、担当作为是否坚定、从严管理是否坚定。三是党员干部员工要切实踊跃参与活动。要引导党员踊跃参与，把党员队伍中存在的短板补起来、弱项强起来；要引导干部踊跃参与，在促进干部强身健体、作用发挥上见效果；要引导员工踊跃参与，为公司可持续高质量发展凝聚强大的群众工作合力。
　　公司经理张波主持会议并提出具体要求。一是要提高思想认识，对工作中存在的问题不掩盖、不回避、不推脱，汲取教训、借鉴经验，展现责任担当，掌握解决问题的主动权。二是要增强问题意识，提高发现问题的能力。要按照“抓、强、诊”的方法，落实会议要求，聚焦“政治建设、管党治党、风清气正、干事创业、从严治企”5个方面，抓重点、补短板、强弱项。机关部门在查找自身问题的同时，认真履行工作职责，积极指导基层补短板、强弱项，全面发现公司各层面的问题。各级领导干部要把自己摆进去、把工作摆进去、把思想摆进去，认真查，仔细查。各单位要有底线思维和透过现象看本质的能力，学会“举一反三”，做到“举一反三”，以实事求是的态度对待自身存在的问题。三是强化责任意识，明确整改标准，扎实推进整改。党政主要领导要对整改情况负总责，对不规范、不合规的工作进行整改落实，对相关问题整改责任不落实、整改措施不细化、整改推进不得力、整改成效不明显的单位，要进行问责，倒逼整改单位履行整改责任。职能科室、部门要充分履行督查推进责任，制定问题整改大表，进行逐项确认销号，确保取得实效。要力争通过“抓短板、强弱项”大讨论暨管理诊断活动的开展，真正促进公司党建工作和企业管理能力的大提升。（任春燕）