开发测井工程部紧紧围绕生产经营重点工作，以公司九届四次职代会精神为指引，狠抓精细管理，强化生产安全运行，确保2021年各项生产经营任务的全面完成。
　　聚焦安全生产聚焦安全生产，，提升安全防范能力提升安全防范能力。。优化施工队伍，降低人员非生产工作负担，提高生产管理效能。严抓标准化施工，狠抓重点井、复杂井带班作业，提高生产管理水平。强化现场管控，推行安全积分制，完善隐患排查治理长效机制。加强施工现场监管、交通管理及危险品管理，从源头上消除违章和隐患。
　　聚焦市场变化聚焦市场变化，，以优质服务赢得市场以优质服务赢得市场。。积极和甲方对接，扎实做好质量回访和满意度调查。强化单井运行，提升正点到达率、一次成功率和作业时效。发挥技术优势，推广直推存储式、过钻杆等高附加值施工工艺，增加新的效益增长点。积极准备好应对经纬公司市场调节带来的变化，确保市场稳定推进。追踪蒙古市场项目，挖掘市场潜力，确保工作量稳中有升。
　　聚焦素质提升聚焦素质提升，，深挖人力资源潜力深挖人力资源潜力。。继续把技术培训的深度体现到保障工程部中心任务完成上来，提高培训的针对性。与仪器生产厂家结合培训存储式、过钻杆仪器的操作与维修，通过“集中培训+实操训练+岗位锻炼”模式，加快培养一批复合型施工队伍。
　　聚焦提质提效聚焦提质提效，，持续增强经营创效能力持续增强经营创效能力。。加快存储式测井系统自然电位短节的研发与实验。积极推进“小井眼仪器组合测井”仪器的改造。加快侧钻井井径仪器的研制推广和实验工作，尽快实现“一趟测”功能。加强仪器强制保养力度，进一步提升创效能力。
　　聚焦管理升级聚焦管理升级，，不断激发发展活力不断激发发展活力。。进一步完善以小队（班组）为中心的生产运行和经营管理模式，实现预算、责任、核算、考评到班组，提高单队的创收盈利能力。完善效益化考核办法，推行“机关—小队—仪修”的全员考核模式，真正实现绩效考核全覆盖。
　　聚焦党建优势转化聚焦党建优势转化，，为发展提供更强动力为发展提供更强动力。。规范提升“三会一课”、主题党日、党支部分类定级工作质量，加强形势任务教育和观念引导，做实做细一人一事思想政治工作，做好典型选树，发挥引领示范作用。通过开展形式多样的各类文化活动，实现队伍和谐、员工幸福的有机统一。严格落实困难群体帮扶救助，实现精准帮扶、真困难真帮助。