1月22日，公司党委理论中心组专题学习管理局党委扩大会和油田七届四次职代会会议精神。公司领导，油田高级专家，公司首席专家、总监、副总师，副科级以上干部，直属四级单位党政领导，各驻外部市场项目部负责人共计110余人参加了集中学习，一分公司和各驻外部市场项目部通过网络视频会议系统参加了学习。公司党委书记李佃鑫主持集中学习。
　　学习会上，胜利石油工程有限公司副总经济师兼公司经理董经利从“2015年油田工作成绩及‘十二五’辉煌成就”“‘十三五’油田面临的形势”“‘十三五’油田的发展思路和发展战略”“2016年油田的目标任务”“2016年油田的重点工作”“对领导干部的要求”“新提法和新理念”等七个方面，对管理局党委扩大会和油田七届四次职代会精神进行了详细解读。针对近期极端严寒多雪天气，董经利要求各级领导干部要切实发挥表率作用，把工作想在前面、做在前面，做扎实、做细致；要细化工作措施，落实管理责任，认真抓好冬防保温工作；要针对冬季施工特点，强化交通安全和施工管理，确保员工群众工作生活的安全平稳有序运行。
　　李佃鑫就贯彻会议精神提出要求，一是要坚定信心、迎难而上。各级领导班子要认真发挥好“领头羊”的作用，以坚定的信心和责任担当，带领广大干部员工破解难题、共渡难关。二是要立足当下，转变观念。公司广大干部员工要强化“过紧日子”的意识，主动从自身做起、从点滴做起，在节约挖潜、堵塞漏洞、降本增效上下功夫，努力把各项成本费用降到最低。三是要倒逼改进，齐抓共管。机关后勤要拧紧“阀门”，在“省”字上做文章；生产单位要突出“开源”，在“创”字上做文章；各级各单位要强化配合，在“拆”字上做文章，主动打破内部壁垒，努力形成战寒冬、创效益的合力。四是要鼓劲实干，共克时艰。各单位要围绕创效中心任务，全面启动“夺红旗争标兵”活动。通过月度考核公示、季度总结推进，不断激发各级各单位从严执行、从实创新的积极性和主动性，坚决把公司市场开拓、质量效益、降本减费各项要求落实到每个单位、每个岗位、每一名员工。（刘涛）