进入低油价极寒期以来，测井解释工作量大幅下滑，部分解释员的工作量已经由原来的每月三轮下降到每月一轮，有的甚至出现“周轮空”，在这种情况下，怎么能让员工“热”起来，继续保持工作的热情和动力，是萦绕在资料解释研究中心领导心头的一大难题。 　　周朋飞是石油专业的一名硕士研究生，像他们这样的年轻人绝大部分都处在诸如买房、买车、结婚、生子、子女成长等刚性消费需求的人生时期，有着或多或少的经济压力，油田行业进入极寒期以来，担心工作量、担心收入，这些让他们感觉肩上的压力更甚。　　通过员工群众思想动态调研得知情况后，中心党政领导便主动深入各室、深入班组，座谈交流，解释疏导，针对生产井和探井解释工作量不均衡的情况，及时调整各室工作量。一方面抽调部分生产井解释员参与到探井解释、项目研究、项目组工作运行，一方面运行“六精细”培养模式，打造一专多能的复合型解释人才。
　　忙时生产，闲时练兵。第一期解释能力提升班开班啦！这支由专家、主任师组成的培训教师队伍，设置了多门测井解释技术培训课程，在这个课上，像周朋飞一样的年轻人一下开了眼界！大家博采众长，孜孜不倦地吸收着各位老师的讲课精华。第一期课当学员，第三期课当老师，其他年轻人看到自己的同龄人周朋飞这么快当上了老师，不服输的劲又来了，一时间培训班里斗志昂扬，你追我赶，热火朝天。 　　一切努力，都在年底的成果汇报中得到充分展示。当入职20多年的赵柳青站在学术报告厅讲台上用PPT展示自己小组的成果时，激动地无法自持，感觉自己又回到了激情燃烧的岁月！
　　先进女工李淑荣也毫不示弱，她带领的南方项目组实现了极寒期的工作量逆袭，科研攻关形成的煤层气、页岩气测井评价技术一举开拓了重庆、贵州等市场，为极寒期的测井公司带来了新的效益增长点和新的希望。
　　榜样的力量是无穷的，仅2015年开展活动以来，中心女工参加了群众性技术创新51项、QC活动小组30个和10余项课题研究，数量均比2014年增加了30%。这个人数占到了中心女工总数的80%以上。 　　极寒期，要实现冰点的突破，还得效益说话，所以，一切的活动必须围绕着生产经营，只有实现思想政治工作与生产经营的“同频共振”，极寒期才能坚冰深处春水生。　　在这种理念下，资料解释研究中心健全完善了“3285”生产运行管理措施，把每一口井的解释评价
　　都当作一个项目来运行，坚持每口探井、疑难井专家“会诊”制度，做好测井解释质量定期分析和过程控制，总结交流探井、复杂井及疑难井解释成果汇报经验，总之一句话，对复杂井、疑难井“不抛弃、不放弃”，对常规解释井“一个都不能少”，确保到手工作量不出差错，实现效益收入颗粒归仓。中心精细评价的中石化南海北部湾重点探井——涠4井，试油获高产油气流，两层试油，日产油气均超过千吨，为国内近十年罕见。
　　节流还需开源，保住现有工作量只是第一步，如何寻求更多的工作量，创造更多的效益才是重中之重。在此背景下,测井公司制定了利用测井解释评价技术推动市场开发的战略，中心的资料解释专家、主任师走出办公室奔赴重庆、内蒙古、新疆、冀东等地进行技术交流，用精细评价技术来敲开市场的大门。“专家分市场，主任师分区块，全员参与市场开拓”的市场开拓管理措施成了众望所归。
　　入职12年的李珊负责西北探区的探井解释工作，去年她所在的西北解释组跟踪到解释过的董701井试油获得工业油流，他们很快意识到这是一个新的勘探热点，第一时间组里的测井分析专家马雪团组织大家进行老井再认识，并对该区块进行资料储层四性特征和关系分析，建立解释模型，从去年11月份到今年3月中旬，先后与甲方沟通汇报六七次，终于拿下了《准中4区块侏罗系测井综合评价方法研究》研究项目。在极寒期里，市场开拓成了每个人的责任。（任春燕）