9月8日，中石化石油工程技术服务有限公司常务副总经理、党委副书记陈锡坤一行，在胜利石油工程公司总经理张煜，党委副书记、纪委书记、工会主席王军和相关处室人员陪同下，来公司调研指导工作。公司领导及相关科室负责人参加了调研汇报会。
　　会上，公司经理张波围绕公司生产经营、市场开拓、挖潜增效、深化改革、科技进步、党建思想文化及下一步工作举措等方面进行了汇报。
　　陈锡坤充分肯定了公司在市场开拓、挖潜增效、资金管控、科研创新、党建思想文化等方面取得的成绩。他指出，测井公司围绕效率效益中心，建立“三全”工作机制提升市场开拓深度广度；实行“双控制、双考核”办法降低生产运行成本；共享基地、设备、人员资源深挖内部潜力；“用测井事教育测井人”做好观念引导，为工程公司扭亏脱困做出了积极贡献。
　　陈锡坤从五个方面对公司下一步工作提出了要求。一是抓好深化改革，做实主辅分离工作。要根据市场需要，把各项业务理顺做实，实现主业多盈利，辅业早扭亏。二是抓实精细管理，提升利润空间。要提前规划2018年生产经营工作，在精细管理上下工夫，力争实现利润最大化。三是抓实市场开拓工作，增加收入总量。继续加大外部市场开拓力度，努力提升抗风险能力和项目运行能力，实现产值收入最大化。四是抓实技术提升，提高综合竞争力。要进一步提升技术实力，通过工艺进步降低运行成本，不断提升利润空间。五是加强党建思想文化工作，确保改革各项工作稳步推进。公司党委要负起主体责任，把方向、保大局，各级基层党组织要切实发挥作用，抓好各项工作落实，确保扭亏脱困保市全过程和谐稳定。
　　（赵慧丁静）