12月5日，公司在综合楼一楼会议室召开“反事故、强安全”专题会。公司在家领导，石油工程高级专家，公司首席专家、总监，机关科室长，各单位（部门）党政负责人、安全生产分管领导，各驻外项目部在家领导及直属单位党政主要领导等参加了会议。会议由公司经理张波主持。
　　会上，勘探测井工程部对“1.16”孤古8井放射源落井事故、生产测井工程部对“10.5”交通事故、南方项目部对集团公司大检查问题进行了反思；公司安全总监高向军分析了2018年集团公司和工程公司HSSE大检查问题，对历年来事故进行了再反思；公司副经理王京平分析了公司安全生产形势，并对HSSE工作提出了要求。
　　最后，张波就深刻吸取事故教训、反思严查薄弱环节、切实做好安全生产工作提出具体要求。一是认真反思，吸取事故教训，对照事故原因查找自身不足。各单位要深刻反思思想认识是否高度重视、警钟长鸣；安全责任是否严抓到底、落实到位；安全技术是否紧跟要求、合格达标；安全素质能力是否匹配符合、满足需要；安全问责是否从严问责、动真碰硬；党组织是否发挥作用、保障到位；要通过认真反思，分析深层次根源，对照原因查摆存在的问题和不足。二是制定针对性措施，夯实安全管理基础。各单位（部门）要提高政治站位，切实增强抓好安全工作的责任感和紧迫感；要严格落实安全生产责任，切实把责任扛到肩上、落实到行动上；要提升“安全三基”水平，打牢安全生产基础。
　　对进一步做好安全生产工作，张波强调，一是要牢固树立“安全第一”的思想认识。要坚持“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的思想和“谁主管谁负责”的原则，推进落实隐患排查常态化、督促检查常态化、整改落实常态化。二是要遵规守纪，严格落实各级安全生产部署和要求，强化工作作风。要严查有章不循、有规不遵、随意变通的问题，杜绝生产施工过程中对安全隐患视而不见和“低老坏”等现象。三是各级领导干部要勇于担当，切实发挥示范引领作用。要严格落实干部承包观察和带班值班制度，坚持深入基层抓安全，及时了解和解决生产过程中存在的安全隐患和问题。四是加强重点环节管理，确保风险防控到位。各单位要认真梳理放射源、火工品等管理的重要环节，加强监督检查力度，坚决杜绝违章操作和不按规定执行的行为；要严格落实风险防控措施，推动事故隐患防控关口前移，扎实做好安全生产各项工作。
　　（丁静）