8月11日上午，公司党委理论中心组举行学习研讨会，围绕“贯彻落实集团公司年中工作会议精神，如何巩固扩大创收创效、提速提效、降本增效、优化增效等方面的成果和成效，全面完成年度生产经营任务”研讨课题，公司领导班子成员，胜利石油工程公司高级专家，公司首席专家、总监展开学习研讨。中石化石油工程公司党委第一巡察组巡察专员岳天伟、王平列席会议。公司党委书记王京平主持会议。
　　公司经理张波在研讨中提出，一是全力以赴拓市创效。要树牢“市场是根”的理念，深挖内部市场潜力，巩固外部市场优势，拓展非油领域空间，提供优质、增值服务，努力做大市场“蛋糕”。二是全力以赴降本增效。要用好用活上级政策，结合财务转型，建立以一线小队为单元的全过程管理体系，严控可变成本，发现并堵住成本漏失点，切实做到降本增效、挖潜增效。三是全力以赴提速提效。要以市场需求为导向，围绕服务井群和服务区块，提前介入，优化运行，合理调配队伍、装备等资源，发挥好不同工艺优势，推动生产运行提速提效。四是全力以赴优化增效。要根据工作量和市场区域，优化人力资源向创效单元流动、向外部市场流动；要发挥好石化系统队伍整体优势，加大内循环与外循环相结合，全力增产增效。五是全力以赴科技攻关。要持续推进SINOLOG900网络成像测井系统产业化步伐，加大科技研发力度，加强新技术、新工艺推广应用，为完成全年生产经营任务助力。六是全力以赴推动党建优势转化。要结合公司实际，进一步把政治优势转化成发展优势，真正实现安全生产不出事、队伍和谐能稳定、上级下达任务能完成、员工收入能增长。
　　公司党委书记王京平在研讨中强调，一是贯彻落实会议精神。公司各级组织要第一时间传达集团公司年中工作会议精神，把握核心要义，领会精神实质，确保会议精神传达到位、落实到位。二是强化雨季安全生产。要细化落实雨季汛期应急防范措施，加大问题整改和隐患治理，从严从实加强现场安全监督。三是加大市场开拓力度。要创新市场开拓思路，探索双赢联动机制，努力创收创效；要下大力气抓结算、抓资金清收，保证公司经营成果。四是抓好巡察问题整改。公司领导班子成员对巡察工作中发现的问题要主动认领，督导承包单位和部门结合实际认真研究、细化措施，加快整改进度。五是持续抓好疫情常态化防控。要抓紧抓实抓细“外防输入、内防反弹”工作，重点加强新疆、东北以及境外队伍疫情防控措施，确保员工身心健康、队伍大局稳定。六是深化反腐倡廉教育月活动。要把开展反腐倡廉教育作为落实管党治党主体责任的重要内容，结合工作实际，加强安排部署，推动反腐倡廉教育各项措施落实。
　　公司领导班子其他成员和胜利石油工程公司高级专家、公司首席专家、总监也围绕研讨课题，结合分管工作和岗位实际，进行了研讨发言。
　　（田艳）